Selecteer het beste talent voor je organisatie door de juiste vragen te stellen in een gesprek

Hoe selecteer je de juiste medewerker voor de job?

Door écht goede vragen te stellen kom je het meeste te weten over de kandidaat en over de geschiktheid van hem/haar voor de functie. Om je op weg te helpen én te inspireren vind je hieronder voorbeelden van sollicitatievragen.

  1. Wat doe je als je niet aan het werk bent? Sport je, heb je hobby’s etc?
  2. Wat hangt er aan de muur bij je vorige werkgever? ‘….. heeft hier bereikt dat ………………….’
  3. Als ik je beste vriend zou bellen en zou vragen ‘wie ie …..?, wat gaat hij dan over jou vertellen?’
  4. Wat doe je over 5 jaar of over 10 jaar? Wat is je ambitie?
  5. Wat zijn punten die je nog te ontwikkelen hebt en waar we extra aandacht voor moeten hebben?
  6. Wat voor medewerker ben jij in het team? Ben je een kartrekker, een stabiele hardwerkende medewerker of voer je liever gewoon uit wat er aan je gevraagd wordt?’
  7. Ben je snel in het maken van keuzes of ben je bedachtzamer?
  8. Waarom moeten we jou aannemen en niet de drie andere kandidaten die straks op gesprek komen?
  9. Kun je ons eens meenemen door je CV en vertellen over je loopbaan? Ik heb je CV natuurlijk gelezen maar als je me meeneemt door de verschillende functies die je hebt bekleed en de redenen dat je weer verder bent gegaan, dan krijg ik een beter beeld van je
  10. Vertel me eens over je leven, de keuzes die je hebt gemaakt en waar je het meest trots op bent.
  11. Wat vind je belangrijk aan werk?
  12. Hoe belangrijk is een goede werk-privé belans voor jou?
  13. Wat is voor jou het meest belangrijk in een werkgever?
  14. Wat was voor jou na het lezen van de vacature de trigger om te solliciteren?
  15. Wat is er gebeurd op je werk als je naar huis rijdt en denkt ‘tjakka, yes, wat een fijne dag!’
  16. Hoe belangrijk zijn doorgroeimogelijkheden voor jou?
  17. Hoe zichtbaar ben jij na een half jaar in ons bedrijf?
  18. Hoe werk je het beste samen?
  19. Hoe geef jij feedback?
  20. Wat geeft jou de meeste voldoening in je werk? En wat kost je energie?
  21. Stel wat ik je oud werkgever zou bellen (wat ik natuurlijk niet doe zonder toestemming te vragen), en ik vraag hem ‘wat is ….. voor medewerker’, wat vertelt hij dan over jou?
  22. Kun je omschrijven wat jou werkstijl is?
  23. Je schrijft in je motivatie dat je (stressbestendig, zelfstandig, een teamplayer etc) bent, waar blijkt dat uit?
  24. Hoe ga je om met kritiek?
  25. Hoe ga je om met ontevreden klanten?
  26. Wat is jouw visie op de toekomst van onze branche?
  27. Is er iets wat we nog niet hebben besproken maar wat welk belangrijk voor je is?
  28. Waarom wil je bij onze organisatie werken?
  29. Op welke manier wil jij aangestuurd worden?
  30. Hoe ga je om met deadlines?
  31. Kun je een voorbeeld geven van een recent probleem op je werk, hoe heb je dat opgelost?
  32. Hoe loop je straks de deur uit? Is het wat je ervan had verwacht?
  33. Hoe denk je over de reisafstand?

Stel ze natuurlijk niet alle 33 en maak er een interactief gelijkwaardig gesprek van, dat levert het meeste op. Maak een selectie van de meest relevante vragen en vul het aan met de zaken die voor jouw organisatie van belang zijn.

Indien leidinggevende:

  1. Hoe sociaal ben jij als leidinggevende?
  2. Hoe verbind jij en maak je een team?
  3. Ga je bij het maken van keuzes in het team je oor veel te luister leggen bij anderen of koers je vanuit je eigen ideeën?
  4. Wat is jouw leiderschapsstijl?

Voorbeeld van competentiegerichte vragen met als voorbeeld de competentie besluitvaardig:

  1. Hoe besluitvaardig ben je?
  2. Hoe maak je dan keuzes? Wat is daarbij belangrijk?
  3. Ben je snel in het maken van keuzes of ben je bedachtzamer?
  4. Waaruit blijkt dat?
  5. Kun je me nog een ander voorbeeld noemen?
  6. Hoe snel wist je dan dat je ging reageren op onze vacature? Hoe kwam deze keuze tot stand?

Hulp nodig bij het selecteren van het juiste talent?

De kennis en ervaring die ik heb opgedaan door mijn werk als HR-expert én op het vlak van werving & selectie, kom je stap voor stap tegen in mijn coaching en advies. Ben jij ondernemer of HRM-er en heb jij hulp of ondersteuning nodig om succesvoller te zijn in je recruitment en / of HRM? Klik hier om te kijken wat ik voor jou kan betekenen.